曾丽娜正审核相关合同
曾丽娜与业务部门探讨合约细节
曾丽娜组织开展新公司法的学习
“曾总，我们下游公司逾期付款的案子终于在10月要开庭啦！”忙碌许久的曾丽娜紧皱的眉头终于舒展。她果断布置：“继续跟进，确保庭审材料万无一失。”
从初入职场的法律新人到公司风险合规部总经理，曾丽娜已经在法律的浩瀚领域中深耕了18年，从复杂的合同审查到棘手的纠纷解决，每一个环节都展现了曾丽娜扎实的专业功底及良好的应变能力，她凭着对事业的真挚热爱和执着追求，成为护航企业发展的中坚力量。
向下扎根 向上生长
“我是法学科班出身，但是我在上大学的时候也选修了商学方面的内容，也为后续传统的法律行业跨界到从事企业风险合规工作奠定了一定的底层逻辑的基础。”谈及专业的选择，曾丽娜这样说道。
2024年是威皓供应链集团全面整合后，驶上发展快车道的关键一年，公司将推动各类项目落地实施。激增的业务体量，呈倍数增长的风控压力，分类更为细化的合同文稿，无一不在考验着这一支新组建的风控团队。面对还在磨合的团队成员和棘手的任务，身为部门负责人曾丽娜深知自身肩负的责任，她快速梳理工作机制，以防控风险和提升项目质量为目标，找问题的“茬”，挑风险的“刺”，勇做风控体系的“啄木鸟”，带领团队成员协助业务部门开展了近20余次的业务立项前实地调研工作，从生产源头到市场终端，从供应商入库审查到合同执行过程中的风险提示，她认真细致地做好各项业务的风险合规监督工作。同时，她着力推进公司《“内控、风控、合规”三合一管理手册》的编制和印发工作，建立起一套系统科学的内部控制、风控与合规一体化体系，进一步提升公司经营管理水平和风险防范能力，为加强和规范企业内部控制，夯实企业基础管理工作，健全和完善公司的管理控制体系，提高公司的运行效率和管理水平，促进公司战略目标的实现和持续、稳定、健康发展提供了制度保障。
开拓创新，踏实行动。在《“内控、风控、合规”三合一管理手册》的编制和印发的基础上，曾丽娜还积极运用信息化技术手段，推动搭建了南宁威宁集团体系内的首个公司制度管理模块，该模块的上线使得公司的新制定、修订17大类212项制度集中化、可视化，让“大海捞针”成为可能，有效提升公司各部门的工作效率。
心有所信 方能行远
除了日常的风控外，在公司每个项目立项后，曾丽娜都会和业务团队一起到项目现场开展全面尽职调查，独立出具风险审查报告和风险审查意见。专业过硬、原则性强、吃苦耐劳是同事们对曾丽娜的一致评价。
今年3月，一下游合作企业未按期足额支付货款。由于此次对方逾期的货款数额巨大，曾丽娜第一时间启动重大风险管控机制。她主动请缨，勇冲一线，先后与逾期企业代表展开了两次磋商谈判。面对对方找寻各种理由拒不支付货款的行为，曾丽娜依据公司的相关流程，联合外部律师正式发送律师函，敦促对方尽快支付货款，同时为防止对方出现执行阶段无资产可执行的风险，她在第一时间向法院递交财产保全申请，紧密跟进案件诉讼进程和保全程序，配合律师做好应诉及保全相关准备工作。经过不懈的努力，该案将于10月开庭审理，正是因为有了曾丽娜的坚持，有力保障了公司面对重大风险的防范能力，维护了公司大宗贸易业务的健康平稳运行。
“认真做好每一件小事，用心关注每一个细节，身为风险合规部的负责人，我要做的就是帮公司守住不发生系统性风险的底线，在这个基础上，作为业务的支持部门，如何平衡业务的发展与风险是我们的必修课之一。风险合规工作看着是小事，但稍不注意可能会变成大事，唯有百炼千锤，方能扛起职责”在她看来，风险合规不仅是一份职业，更是她的一份不可推卸的责任。
独行虽快 但众行远
曾丽娜深谙此间之道，相比以团队的力量成就自己，她更愿意以自己的力量成就团队。她深知，威皓供应链集团新成立不久，公司的法务人才队伍建设正处于起步阶段，法务人员队伍力量相对薄弱，如何建立一支敢于担当、责任心强、思维开阔、充满凝聚力与战斗力的内部法务合规管理团队，既可深入企业战略核心服务企业，又可拿起法律武器全力维护企业的合法权益，曾丽娜有着自己的思考。
“我想把过去十几年间积累的经验教训传导给他们，就像当时带我走向工作之路的老师一样，带着他们一起走一条专业化的道路，同时我也期待他们通过自己的努力，实现自己工作生涯的蜕变。”从工作方式方法、专业指导、案件处理技巧到业务判断能力、专业思维能力的锻炼，曾丽娜都手把手言传身教。她坚信，只有把自己和集体事业融合在一起的人才最强大。
纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。这朵在风控岗位上向阳而开的格桑花，立足自身工作岗位，在公司建立起了以风险管理为导向、合规管理监督为重点的风险管理体系，切实做到了将法律风险管理“关口前移，重心下移”，她深入参与公司重组、业务转型、业务谈判、重大经营事项决策、合同审核、法律纠纷、法制宣传等工作。始终坚守风险为本、合规在先的曾丽娜，正在为当好公司高质量发展的风控合规守门人而努力奋斗着。
（通讯员 鲁文林/文 林枫/图）
